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Muitos empreendedores acreditam, erroneamente, que modelos robustos de governança e gestão são prerrogativas exclusivas de corporações listadas em bolsa. No entanto, a ausência de uma estrutura organizacional clara é um dos principais fatores de mortalidade em pequenas e médias empresas. A falta de distinção entre a figura do sócio e a do administrador, somada à inexistência de regramentos sobre a sucessão ou a saída de capital, cria um ambiente de incerteza que compromete a

Introdução Quando falamos em planejamento sucessório, é natural que a primeira imagem que venha à mente seja a de contratos sociais, estruturas de holding, testamentos e análises tributárias. Na Burg Planejamento , sabemos que a arquitetura jurídica e financeira é o esqueleto da perpetuidade de uma empresa. No entanto, o que mantém esse corpo vivo e em movimento é algo imaterial: a cultura e o caráter da liderança. As estatísticas são implacáveis: a maioria das empresas fami

O cenário do empreendedorismo no Brasil em 2026 é, sem dúvida, um convite à ação. Com uma vitalidade notável, observamos a ascensão de novas iniciativas e a consolidação de negócios já estabelecidos. Contudo, para empreendedores visionários, empresários em busca de expansão e, especialmente, herdeiros de empresas familiares, a verdadeira arte reside em transformar o impulso inicial em um legado duradouro e inabalável. Este artigo propõe uma análise estratégica, delineando os

A perenidade de um legado empresarial e patrimonial não é um acaso, mas o resultado de uma arquitetura jurídica e estratégica meticulosamente planejada. Em um cenário de constantes evoluções legislativas, como a reforma tributária em curso no Brasil, a estruturação societária para planejamento sucessório, proteção patrimonial e otimização tributária torna-se um imperativo estratégico para fundadores de empresas familiares, empreendedores bem-sucedido se herdeiros. Compreender